Menurut Project Mangement Body of Knowledge Guide (PMI 2001) mengatakan bahwa manajer proyek seseorang yang bertanggung jawab dalam mengurus sebuah proyek. Menurut Ritz (1994) seorang manajer proyek berasal dari suatu institusi atau seorang pengusaha yang sinonim dengan pengurus, eksekutif, supervisor dan boss.

Pemilihan seorang manajer proyek merupakan satu dari dua atau tiga keputusan paling utama mengenai proyek. Manajer proyek perlu memiliki kerangka harapan agar dapat berhasil dengan baik. Berikut adalah daftar kepopuleran, keterampi– lan dan kualitas yang dicari manakala pemilihan seorang manajer proyek:

1. Latar belakang teknis yang kuat.

2. Seorang manajer yang keras kepala.

3. Individu yang bersifat dewasa.

4. Seseorang yang tersedia.

5. Seseorang yang memiliki hubungan baik dengan para eksekutif senior.

6. Seseorang yang dapat memelihara kebahagiaan tim proyek.

7. Orang yang telah bekerja dalam beberapa departemen berbeda.

8. Mempunyai jiwa kepemimpinan yang berorientasi kuat pada pencapaian sasaran.

9. Seorang yang generalis yang berpandangan luas dan spesialis

10. Memiliki kredibilitas secara teknis, latar belakang pengalaman yang cukup dan pendidikan yang memadai.

11. Menguasai aspek sumber daya manusia.

12. Inovasi dan menjaga stabilitas.

13. Menetapkan gambaran dan terlibat langsung di lapangan.

14. Mendorong individu tetapi juga menekan tim.

15. Campur tangan atau tidak.

16. Fleksibel tapi ketat.

17. Loyalitas tim dan loyalitas organisasi.

Source : http://freezcha.wordpress.com/2011/05/17/manajer-proyek/